Kolikšna je vaša plača?
Skupaj z vsemi dodatki moja plača znaša 9.800 evrov bruto, kar je 4.700 evrov neto.

Ste jo morali kaj znižati zaradi navodil vlade?
Ravno nasprotno. Po priporočilih Vlade RS po novih pravilih bi lahko imel bistveno višjo plačo, okoli 13.600 evrov. V trenutnih razmerah pa zviševanje plač sicer ni primerno.

Kaj menite o 90- ali stoodstotni obdavčitvi plač in nagrad nad določenim zneskom?
Bistveno je, da plača motivira upravo. Bolj kot višina je problem strukture plač, saj je po navadi fiksen delež plače prevelik. Menim, da mora biti plača primerna. Priporočilo vlade, ki za upravo velike družbe določa petkratnik povprečne plače v dejavnosti, odraža neko razumno raven. Sicer pa v Sloveniji že prej ni bilo velikih ekscesov.

	Ljudje so izgubili osnovne moralne zavore. Ko jim je nekdo nekaj predal v upravljanje, so mislili, da lahko s tem požnejo vse, kar hočejo. Borut Jamnik

Bi moral Marjan Kramar vrniti nagrado?
Treba bi bilo klicati na zagovor zdravega duha človeka, ki si v takih časih izplačuje tako visoko nagrado. Čeprav je bila za izplačilo pogodbena podlaga, je tako visoko izplačilo pretirano.

Kako komentirate to, da si je Draško Veselinovič v NLB mimo razpisa izbral člana uprave?
Menim, da imenovanje s podeljenim mandatom predsedniku uprave za izbor člana uprave ni bila slaba odločitev. Javni razpis ni nujno najboljši ter edini način in je kdaj zgolj način za vzbujanje vtisa javnosti in konkurenčnosti. Obstajajo tudi drugi konkurenčni načini iskanja za pomembna menedžerska mesta, denimo prek kadrovskih agencij. Kapitalska družba pa bo v vseh primerih priporočila izbor uprave z javnim razpisom, ker je taka volja principala (države, op. p.). Prepričan sem, da je mandatarski princip najboljši, vsaj za večje sisteme. Izbere naj se pravi človek, ta pa naj ima možnost izbrati svojo ekipo. Člani uprave, natreseni z vseh vetrov, v primeru trenj, in ta se vedno pojavljajo, ne delujejo dobro. Vedeti se mora, kdo je vodja.

Kako lahko Paloma zdaj posluje pozitivno?
Kaj naj rečem, tako je.

Borut Jamnik © Anže Petkovšek

Lahko vseeno pojasnite, zakaj je bila prej v minusu?
Ljudje so izgubili osnovne moralne zavore. Ko jim je nekdo nekaj predal v upravljanje, so mislili, da lahko s tem počnejo vse, kar hočejo. Odlivanje, prelivanje sredstev na načine, ki so bili zagotovo škodljivi, plačevanje storitev, čudne investicije …To je pripeljalo do tega, kar smo videli v Elanu, Palomi, tudi v nekaterih manjših podjetjih. Poslovodstvo je delovalo predvsem v osebno korist. Novo poslovodstvo, ki v Palomi dela od konca lanskega leta, je preprečilo odlivanje. Čeprav niso specialisti v tej panogi, so, v človeškem smislu, spodobni menedžerji. Res so se pocenile surovine in energenti, pri tem je podjetje imelo tudi nekaj sreče, tako da zdaj poslujejo pozitivno. Konec februarja je Paloma imela pol milijona evrov dobička. To je pravi odgovor na vaše vprašanje: “Prišel je pa spodoben človek.”

Kaj pa sodni epilogi?
Nekatere tožbe zoper odgovorne v Palomi so bile že vložene. Nenazadnje smo počistili tudi pred svojim pragom, zaradi nepravilnosti nekaterih zaposlenih pri upravljanju sredstev smo vložili kazenske ovadbe. V družbah, kjer je prihajalo do suma nepravilnosti, pa zdaj ugotavljamo dejansko stanje, in sicer s posebnimi revizijami.

Kakšne so razmere v Adrii?
V začetku leta smo se odzvali na poziv Adrie v postopku dokapitalizacije z vplačilom sredstev in predlagali, naj pri dokapitalizaciji uprava zagotovi udeležbo tudi zaposlenih in menedžmenta. Trenutno še vedno potekajo razgovori o izvedbi tega postopka.

O združenju Yes: "To ni nobena tajna loža."

Ali je združenje Yes zdaj tisto, ki vleče kadrovske poteze v gospodarstvu? "Pripisujete mu bistveno prevelik pomen, resno. Yes kot združenje mladih menedžerjev združuje eno generacijo in je le še eno izmed mnogih socialnih omrežij. Samoumevno je, da prihaja do generacijskih sprememb v vseh delih družbe. Lahko združenje kdo pojmuje kot kadrovski bazen, v združenju je kar nekaj zelo sposobnih posameznikov. Ni pa to nikakršna tajna loža, saj delujemo javno."

Kako ste zadovoljni z vodstvom Adrie?
Družbe, kjer imamo pretežni delež, to velja tudi za Adrio, nam morajo po novem poročati vsak mesec. Od njih zahtevamo bistveno več podatkov, tako da imamo mesečni in temeljitejši pogled na poslovanje družb v naši pretežni lasti. Ob dokapitalizaciji smo jim postavili tudi merljive cilje, ni pa še čas za vrednotenje učinkov.

Čez koliko časa pa boste lahko ovrednotili delo uprave Adrie, čez šest mesecev?
Ja, takrat bomo vedeli več in se odločili, kako naprej.

Kdo je Žigo Debeljaka v zadnjem hipu predlagal v nadzorni svet Petrola?
Iz čisto proceduralnih razlogov smo dopolnili volilni predlog tako, da je lahko dobil večino glasov na skupščini družbe. Predhodno se o predlogu delničarji nismo usklajevali. Ker je predlog podprla velika večina delniarjev, pomeni, da je odražal večinska pričakovanja.

Je Debeljak rekel, da bo Mercator s šestimi odstotki Petrola glasoval za predlog nadzornega sveta, samo če bo v njem sedel tudi on?
Ne.

Mali delničarji so bili po skupščini zelo razburjeni, češ da jim je vlada zaprla vrata v podjetju, kjer imajo četrtino.
Dve vprašanji sta pomembni. Kdo predstavlja interese malih delničarjev? V tem nadzornem svetu vsi člani nadzornega sveta predstavljajo interese vseh deležnikov in ščitijo interes družbe, tudi malih delničarjev. Če je nekoga predlagal Kad, to ne pomeni, da ščiti interes Kapitalske družbe. Morda se komu zdi tak pogled na upravljanje naiven, jaz vanj verjamem. Poleg tega pa – kdo legitimno predstavlja interes malih delničarjev? Če združenje malih delničarjev, ki sebe predstavlja kot nekoga, ki ščiti interes manjšinskih delničarjev, zbira pooblastila tako, da ga financira podjetje samo, čigave interese ščiti? Zgolj tisti, ki je finančno neodvisen, je lahko avtonomen.

So vas izjave Kryžanowskega na YouTubu pred skupšino presenetile?
Ljudje komunicirajo o različnih stvareh na različne načine (smeh). Kako naj to komentiram? Sam se tako nikoli ne bi odzval, on se je. Sva pa različna človeka.

Kako ste zadovoljni z vlogo KAS? Vas omenjajo kot idejnega očeta ...
Morda se zdi ustanovitev KAS majhen, ampak pomemben korak. Z njimi se omejuje popolna diskrecija politike. Moč korumpira, absolutna moč absolutno korumpira.

	Javni razpis ni nujno najboljši ter edini način za iskanje menedžerjev in je kdaj zgolj način za vzbujanje vtisa javnosti in konkurenčnosti. Borut Jamnik

Ste član SD?
Ne.

Zdi se, da ste precej blizu Zaresu.
Se ne opredeljujem, s tem se bolj ukvarjajo drugi. Nisem in tudi ne nameravam biti član nobene stranke, se pa z mnogimi pogovarjam. 

Komu v politiki pa najbolj zaupate?
V konkretnih zadevah različnim ljudem, ne bi pa o imenih.

Je med njimi tudi kdo iz SDS?
Ja, ne bom pa povedal, pri presoji česa mu najbolj zaupam (smeh).

Kaj bi bilo treba spremeniti pri pokojninskem varčevanju?
Z davčnimi stimulacijami bi bilo smiselno spodbujati varčevanje in povečati izbiro posamezniku, da sebi primerno oblikuje svoj varčevalni produkt. Zdaj je to zelo rigidno.

Kako varne so pokojninske družbe v Sloveniji? Lahko pride do kolapsa?
Nekega velikega tveganja po moji oceni ni. Je pa Kad daleč največji upravljalec sredstev. Kapitalska družba upravlja s skoraj osemsto milijoni sredstev v pokojninskih skladih.

Za katera podjetja iz portfelja vas najbolj skrbi?
V največjih težavah je Steklarstvo nova, tam smo pred dramatičnimi odločitvami. Naložbo smo odpisali. Vse aktivnosti usmerjamo v rešitev, ki bi zagotovila ohranitev čimveč delovnih mest.

Se lahko zgodi, da bi Danilo Kovačič postal svetovalec uprave Hita?
Kot družba ne smemo izgubiti občutka za spodobnost. Resno mislim. Če posameznik prehitro izgubi spomin, upam, da ga javnost ne bo. Če se s pravnomočno sodbo ugotovi škodljivo ravnanje, potem je to treba upoštevati.

Že vidite primernega človeka za vodstvo Hita?
Iskreno povedano: ne poznam človeka, ki bi Hit lahko pripeljal do minule slave.

Boste povsod, kjer bodo revizije pokazale nepravilnosti, vložili tožbe?
Absolutno.