Strelski šov Matta Walsha in poraz njegove Cedevite nista prišla do živega Slobodanu Subotiću. Slovenski strateg, ki je dober del svojega košarkarskega življenja pustil v Grčiji, se zdaj iz leta v leto seli bližje Sloveniji. Po epizodah v Splitu se je preselil še malce bližje, v Zagreb, pred novo evropsko sezono v novi dvorani pa bi ga na mestu športnega direktorja Uniona Olimpije baje rad videl njegov dobri prijatelj, ljubljanski župan Zoran Janković. "Piksi" odločno zavrača vsakršna namigovanja, medtem ko tivolski viri pravijo, da je treba počakati le na konec njegove pogodbe (izteče se po koncu sezone) na klopi Cedevite, ki jo namerava Subotić "gentlemansko" tudi izpolniti.
Smo na sledi govoric, da naj bi v prihodnosti prevzeli eno izmed funkcij v Unionu Olimpiji, natančneje mesto športnega direktorja. Je na tem kaj resnice?
(nasmešek) Zadnjič mi je nekdo rekel: "Vi ste tudi eden izmed kandidatov!" Kandidat je tisti, ki kandidira. Jaz pa nisem nikoli kandidiral. To je bila želja Jureta Zdovca, mojega prijatelja, na začetku lanskega leta. Ni prišlo do nobenih pogovorov, iz tega ni bilo nič. Moje ime se v povezavi s temi funkcijami spet pojavlja v časopisih, to vem. Mislim, da to ni fer, saj sem pri Cedeviti in ni fer niti do mene niti do mojega kluba. Stoodstotno lahko zatrdim, da ni nikoli nihče iz Olimpije govoril z mano. Še enkrat ponavljam – to je bila lanskoletna želja Jureta Zdovca, na katero sem jaz pristal, ampak ni bilo odziva z druge strani. In tu se za mene vse konča.
Slobodan Subotić
Ja, sva se. Sva se. Ampak, saj pravim – do konca leta sem vezan na Cedevito in ni profesionalno, da se pogovarjam o tem. Sploh pa z ekipo, ki je konkurenčna in v tem trenutku višje od nas. Olimpija igra v isti ligi kot Cedevita, danes smo imeli tekmo in ni fer. Te govorice, ki se pojavljajo pred tekmo, mi niso všeč. Niti z moje strani, niti s strani tistih, ki so to dali v časopis, to ni profesionalno.
Nekoč ste dejali, da pri Olimpiji ni "gazde" (šefa, op. p.). Bi lahko nekoč to postali vi?
To je odvisno od veliko dejavnikov. To sem enkrat izjavil – ključ uspeha v vsakem klubu je povezava trener, športni direktor in uprava. Če tega ni, se zelo težko dela.
Slobodan Subotić
Da. Delal sem v klubu, kjer je bil budžet deset milijonov evrov. V Olympiacosu sem bil trener in "general manager", pa sem z upravo delal super. Delal sem pa tudi v Splitu, kjer je bil budžet petdeset tisoč evrov in smo delali jaz kot trener in "general manager" ter predsednik kluba. Tako da, če tukaj ni vezi, ne more biti uspeha. Kdorkoli bo prišel na to mesto, kdorkoli bo trener. To je moje mnenje, mogoče se motim, ampak iz mojih izkušenj v karieri mislim, da bo tako.
Mogi pravijo, da bi se Olimpija morala vrniti h koreninam in uporabiti stari recept z mladimi igralci iz lastne šole, ki je tako uspešno funkcioniral pred leti, letos pa sadove podobnega dela žanjejo pri Partizanu. Kako daleč je današnja Olimpija od tega modela?
Morate vedeti eno stvar – Partizan je pred tremi, štirimi leti izgubljal v Evroligi za 30, 40 točk ...
Toda Dušku Vujoševiću so dali čas ...
Tako je, dali so mu čas, čeprav je bila publika nezadovoljna. Vujošević je imel neke duele s publiko, na tej tekmi sem bil tudi prisoten. Ampak dali so mu čas, verjeli so vanj, predvsem pa so imeli tisto povezavo, ki sem jo omenil prej – med trenerjem in upravo. Verjeli so v ta projekt in tako so prišli uspehi. Vsako leto prodajo enega igralca in zaslužijo nekje med 500 tisoč do dveh milijonov evrov, klub pa se bori za to, da pride med osem v Evroligi, kar je neverjeten uspeh. Ampak ni bilo pritiska takoj po enem porazu. Oni so v to šli zavestno, da so pomladili ekipo in rekli: "Ta ekipa bo tri leta igrala skupaj. Ne glede na rezultat."
Morda se pri nas prehitro pričakuje preveč ...
Mogoče (nasmešek). Mogoče.
